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南石醫(yī)院開(kāi)展“2025-2026年度中層崗位競(jìng)聘”工作

發(fā)布時(shí)間:2025-03-05 瀏覽次數(shù)(26) 發(fā)布來(lái)源:南陽(yáng)南石醫(yī)院

為落實(shí)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略方針,著力提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的需要,提升醫(yī)院管理效能,推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部管理現(xiàn)代化,2025年2月南石醫(yī)院人力資源部組織開(kāi)展“2025-2026度年中層崗位競(jìng)聘”工作。本次中層崗位競(jìng)聘分為行政后勤組、護(hù)理組、醫(yī)療組(臨床、醫(yī)技)三個(gè)組別分開(kāi)進(jìn)行,全院共有288名員工報(bào)名此次崗位競(jìng)聘工作。南石醫(yī)院全體院領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)技及行政后勤特邀評(píng)委作為此次崗位競(jìng)聘的評(píng)委出席本次競(jìng)聘會(huì)。

崗位競(jìng)聘工作開(kāi)始前,南石醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)趙俊祥針對(duì)此次中層崗位競(jìng)聘工作發(fā)表講話:中層人員是醫(yī)院管理的核心環(huán)節(jié),是醫(yī)院與科室之間的橋梁和紐帶。中層人員既要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,又要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。作為一名中層人員,需要做到以下幾點(diǎn):一、優(yōu)化科室管理,提高工作效率。進(jìn)一步完善科室管理制度,明確崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,確保科室工作有序開(kāi)展;二、做好傳幫帶,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極傳授工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一批有潛力的人才,為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才;三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。關(guān)注員工的成長(zhǎng),鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成良好的工作氛圍。

本次中層崗位競(jìng)聘于2025年2月25日—3.3日下午在醫(yī)院行政辦公樓三樓第二會(huì)議室開(kāi)展。

參加現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘人員在行政辦公三樓第三會(huì)議室候場(chǎng)。

各競(jìng)聘人員圍繞“2023—2024年度履職情況”和“2025—2026年度主要工作計(jì)劃”兩大模塊內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職競(jìng)聘,重點(diǎn)結(jié)合2023—2024年度所完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),說(shuō)明任務(wù)完成情況;同時(shí)重點(diǎn)闡述了對(duì)競(jìng)聘崗位未來(lái)兩年工作規(guī)劃的部署情況和如何做好競(jìng)聘崗位的工作。通過(guò)開(kāi)展此次中層崗位競(jìng)聘工作,不僅能夠提升我院?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展預(yù)期,還能優(yōu)化醫(yī)人才選拔機(jī)制,激發(fā)醫(yī)院隊(duì)伍活力,提升醫(yī)院綜合管理效能。

經(jīng)過(guò)六天的崗位競(jìng)聘會(huì),競(jìng)聘過(guò)程中競(jìng)聘人員展示個(gè)人能力與規(guī)劃,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行深刻的闡述,并提出競(jìng)聘崗位的發(fā)展規(guī)劃,形成清晰的崗位管理鏈條,推動(dòng)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的分解落實(shí),不斷推動(dòng)醫(yī)院“科學(xué)管理”的發(fā)展道路,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院管理模式。