南石醫(yī)院2018年下半年醫(yī)院質量安全管理委員會會議順利召開

　2019年1月23日14:00，南石醫(yī)院2018年下半年醫(yī)院質量安全委員會在科研教學樓三樓第二會議室召開，醫(yī)院質量安全管理委員會全體成員參加，會議由副主任委員石軍鋒主持。
    醫(yī)院質量管理辦公室主任秦鷗對醫(yī)院質量安全委員會2018年下半年工作情況進行總結，對2019年醫(yī)院質量安全管理委員會工作計劃進行了匯報。秦主任指出南石醫(yī)院2018年下半年繼續(xù)運用“大質管”理念進行醫(yī)院全面質量管理，推進醫(yī)院質量的持續(xù)改進；秦主任對我院2018年下半年工作量 、醫(yī)院主要診療指標、護理重點監(jiān)控指標、藥事管理指標及醫(yī)院感染管理 、醫(yī)療安全（不良）事件上報 、抽查職能部門每月重點質量指標完成情況 、窗口單位質量指標完成情況 、醫(yī)療器械管理、醫(yī)用耗材管理 、一級質控督查、歸檔病歷終末質量、每月優(yōu)秀病歷的評選、餐廳質量每月的評價等方面進行了概括。
    會議最后趙俊祥主任委員說，醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，建立全面的質量評價體系并不斷去完善，逐漸嚴抓深層次質量，斟酌2018年工作，2019年重點抓跟手術有關的重點手術、3-4級手術量，和同級醫(yī)院相比，對發(fā)生手術感染的原因進行分析，3-4級手術感染率是多少？完善信息系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)分析庫；危重病人上升量、搶救成功率、危重病人死亡率、非計劃二次手術例數(shù)這些核心指標數(shù)據(jù)和同級醫(yī)院進行對比，才能找差距補不足；設備管理上，梳理并規(guī)范各科室設備管理人員和操作人員，梳理我院臨時設備和公共設備，一季度完成數(shù)據(jù)梳理，最后引進設備信息化管理系統(tǒng)進行管理；設備使用率，故障率、效益分析、維保分析納入考核；后勤保障部怎樣節(jié)能降耗，水電氣使用管理、保潔工作、餐廳管理等納入考核中。
    石軍鋒副主任委員說，把趙院長提出的問題作為2019年度工作的重點。各職能部門在新的一年進一步明確各自質量控制指標，質量管理辦公室做好定時監(jiān)督評價工作。